Sveikesnė alternatyva: darbas stovint


Ohajo valstijos universitetas palaiko darbo stovint iniciatyvą, užuot visą laiką darbe sėdėjus

Tyrėjai jau seniai perspėja, kad darbuotojai neturėtų visą laiką vien sėdėti, nes mažas aktyvymas yra vienas iš širdies ligas bei vėžį sukeliančių veiksnių. Ohajo valstijos universitetas (Ohio State University) skatina ir stengiasi sudaryti sąlygas stovėti susirinkimuose, o užuot tik susirašinėjus el. paštu su kolegomis bendrauti akis į akį.

Ohajo valstijos universiteto vadovai šiais metais nusprendė veikti atsižvelgdami į naujausius tyrimus, kad darbas sėdint susijęs su prastesne sveikata ir pradėjo mobilumo kampaniją skirtą išjudinti prie stalo „pririštus“ darbuotojus.

Įstaigos pareigūnai dabar ragina daugiau stovėti susirinkimuose arba kalbant telefonu, bendrauti ir spręsti klausimus su bendradarbiais vaikščiojant ir panašiai. Dr. Anupas Kanodija (Anup Kanodia), universiteto Asmeninės sveikatos priežiūros centro tarybos narys, pasakoja, kad iki metų pabaigos universiteto patalpose planuojama pastatyti 50 stalų, prie kurių galima ir sėdėti ir stovėti. Tai bus bandomasis projektas leisiantis išbandyti tokių stalų praktiškumą. Kaip vienas iš universiteto mobilumo kampanijos entuziastų, Kanodija kalbėdamas apie ilgo sėdimo darbo riziką sveikatai atvirai sako: „Jei darbuotojai ateina į darbą ir sėdi per dieną 4 valandas, iš darbo jie išeina ligotesni nei atėjo“. 

Skaityti toliau

Spausdinti

Tarp individualybės ir standarto: personalo politika dėl darbuotojų išvaizdos

 

Ar dar neteko patirti šoko, kai vieną rytą ateinate į darbą, ir su jumis pasilabina darbuotojas: viskas kaip įprasta, tik apnuogintos kojos visu ūgiu išmargintos tatuiruotėmis. Arba vienas antakis papuoštas penkiais aštriadančiais žiogeliais?

Na, gal ir nieko baisaus, kad kažkur kitur pasaulyje žmonės taip puošiasi. Tačiau jūsų darbovietėje jums teks mažų mažiausiai išsakyti savo požiūrį, ypač jei sulaukiate įvairios reakcijos iš vadovų, darbuotojų ir gal būt klientų. 

Teks ieškoti aukso vidurio, kaip išsaugoti darbuotojų saviraiškos laisvės principus ir neerzinti konservatyvių klientų ar kitų bendradarbių. 

Skaityti toliau

Spausdinti

Trumpai drūtai

Kaip internetas keičia žmogiškųjų išteklių valdymo struktūrą


Personalo valdymo portalų ir technologijų, leidžiančių pačiam atlikti įvairias funkcijas, atsiradimas sukuria naujas personalo valdymo funkcijos galimybes. Naudojantis šiais sprendimais, organizacijos gali keisti žmogiškųjų išteklių struktūrą ir vaidmenis, kad suteiktų daugiau pagalbos verslo vadybai, sumažintų savo paslaugų kaštus ir sukurtų naujas patrauklias paslaugas savo klientams.

Portalai ir internetas

Šiuolaikinės žmogiškųjų išteklių portalų technologijos, siūlančios lengvą naršymą bei naudojimo tipą “užeik su pele ir paspausk”, teikiančios teksto informaciją, duomenų bazes bei vaizdo rinkmenas, keičia ir patį kompanijos žmogiškųjų išteklių valdymą. Šios technologijos - tai nauji būdai, kuriais įrašoma esminė informacija apie žmones, tvarkoma, saugoma, paimama bei pasidalinama su kitais, kuriems šios informacijos reikia.

Vadybininkai ir darbuotojai gali tiesiogiai prieiti prie šios informacijos ir priimti nedelsiamus sprendimus apie įdarbinimą, plėtrą ir atlyginimus, apsieidami be žmogiškųjų išteklių įsikišimo ir atgyvenusio popierinio informacijos apdorojimo proceso.

Skaityti toliau...