Pagrindinės darbo pokalbio internetu taisyklės

 

Nykstant sienoms tarp valstybių, daugėja žmonių, ieškančių kvalifikuoto darbo užsienyje. Susitarus dėl darbo pokalbio, atstumas tarp darbdavio ir kandidatuojančio asmens gali tapti rimta kliūtimi. Šią problemą darbą siūlančių įmonių atstovai linkę spręsti naudodamiesi programa Skype.

Kandidato Skype vardą turėtų sudaryti vardas ir pavardė, o ne koks nors keistas slapyvardis. Prieš akis rekomenduojama turėti gyvenimo aprašymą ir būti pasirengusiam atsakyti į darbdavį dominančius klausimus.  123rf.

Žmonės kandidatuoja į darbus ne tik kituose miestuose, bet ir kitose šalyse. Ne visada dėl darbo pokalbio susitaręs asmuo gali atvykti į kitame mieste ar šalyje įsikūrusią įmonę. Tokiu atveju įmonių vadovai ar personalo atrankos specialistai su kandidatu dėl darbo kalbasi internetu, naudodami programą Skype.

Skaityti toliau

Spausdinti

Kaip pasiruošti darbo pokalbiui


Jūs - vienas iš daugelio kandidatų. Gali būti, kad kiti kandidatai turi geresnius diplomus ir  kvalifikacijos pažymėjimus, nei jūs, tad konkurencija yra tikrai didelė. Ar jau viskas prarasta? Nenusiminkite, svarbiausia yra geras pasirengimas lemtingam interviu. Į pasiruošimą darbo pokalbiui žiūrėkite kuo rimčiau. Pasirengimas padės jums susitelkti ties svarbiausiais dalykais ir nepasimesti nepatogioje situacijoje. Galiausiai, jūs įsitikinsite, kad kiekvienas potencialus darbdavys kandidatus vertina per pirmojo įspūdžio prizmę.   

Kada pradėti ruoštis

Kruopštus ir išsamus pasirengimas – darbo pokalbio sėkmės sąlyga. Jei galite, pradėkite ruoštis kuo anksčiau, pavyzdžiui mėnesį prieš interviu, vėliausiai – dieną prieš. 

Skaityti toliau

Spausdinti

Trumpai drūtai

Kur sukti personalo valdymo šturvalą nenuspėjamame rinkų okeane

 

Strateginis pasirinkimas: stabilumas (struktūra) ar judėjimas (kaita)?

Personalo valdymo teorijų pasiūla yra pritrenkiančiai didelė. Kaip čia nepasimetus tarp kraštutinumų? O ir vėjas rinkų okeane mainosi taip greitai ir taip radikaliai, kad bet kuriam požiūriui tiesiog nebelieka laiko nusistovėti, išsigryninti. Gyvenimas tiesiog krečia pokštus, nekreipdamas dėmesio į mūsų sampratas, kas teisinga, o kas ne, ir reikalauja nedelsiant veikti be aiškaus supratimo apie tikėtinas pasekmes.

Kodėl taip atsitinka, kad profesionalūs atrankos specialistai ir vadovai atmeta kandidatus, kurie vėliau įkuria sėkmingus startuolius? Ar užtenka tik atpažinti gerą darbuotoją, gal reikia sukurti jam specialias sąlygas? Kaip  privilioti darbuotoją ir ką daryti, jei jo lūkesčiai yra nerealūs? Kaip elgtis su darbuotoju, kuris sako, kad nori mokytis, bet praktiškai mažai kuo domisi?

Kaip suprasti, kas yra kas, kaip vadovauti, kaip motyvuoti ir kaip atlyginti yra tikras galvos skausmas šiuolaikiniam vadovui.

Skaityti toliau...